O que distingue a Baratnes de outros caminhos disponíveis
Não somos a única opção de consultoria empresarial em Minas Gerais. O que nos diferencia é a maneira como trabalhamos — e o que escolhemos não fazer.
Vantagens principais
Escopo fixo, preço fixo
Cada serviço tem duração, entregáveis e custo definidos antes do início. Não há adicional por hora trabalhada a mais.
Parte dos dados do cliente
Trabalhamos com os registros que a empresa já possui — não aplicamos modelos genéricos sobre situações que não examinamos.
Decisões ficam com o cliente
Apresentamos observações e perguntas. O dono da empresa decide — o que é correto, porque é ele quem conhece o negócio.
Documentação legível
Relatórios escritos para quem toma decisões, não para audiências externas. Frases curtas, conclusões explícitas, sem jargão desnecessário.
Sem conflito de interesse
Não recebemos comissões de nenhuma fonte além do cliente. Nossas observações não são influenciadas por produtos ou parceiros que venderíamos depois.
Conhecimento local
Equipe baseada em Belo Horizonte com entendimento do mercado mineiro — fornecedores, ritmo de negócios, ciclos regionais.
Diferenciais em detalhe
Formação específica para o trabalho que fazemos
Os consultores da Baratnes têm histórico em auditoria interna, planejamento comercial e mapeamento de processos — não em gestão genérica. Cada serviço foi desenhado a partir de trabalhos reais, não de literatura de negócios.
- Mais de doze anos em análise de custos operacionais em empresas de manufatura e distribuição
- Experiência direta como diretora comercial antes de atuar como consultora
- Histórico em empresas entre 20 e 600 colaboradores no mercado mineiro
Processo que o cliente consegue acompanhar
Cada engajamento tem fases com entregáveis intermediários. O cliente vê o que está sendo produzido à medida que avança — não recebe um relatório surpresa no final de semanas de silêncio.
- Reuniões periódicas de alinhamento durante o engajamento
- Rascunho das principais observações compartilhado antes do relatório final
- Possibilidade de questionar e corrigir antes da versão definitiva
Ponto de contato único durante todo o projeto
O consultor que conduz a conversa inicial é o mesmo que executa o trabalho e assina o relatório final. Não há handoff para equipe júnior após a venda do projeto.
- Comunicação direta, sem intermediários
- Retorno a dúvidas em até 24 horas em dias úteis
- Sócio disponível para questões que surgem durante o engajamento
Preço fechado, sem surpresas no final
Nossos três serviços têm preços publicados: R$ 545, R$ 2.480 e R$ 5.380. O que está descrito é o que é entregue. Não há custo adicional por reuniões extras, revisões ou perguntas que surgem no processo.
- Contrato com escopo e valor fixos antes do início
- Nenhuma cobrança por hora adicional dentro do escopo contratado
- Condições de pagamento discutidas antes da proposta formal
Entregáveis que ficam com o cliente
Todo o material produzido durante o engajamento — planilhas, mapas, rascunhos, relatório final — é transferido ao cliente ao término do projeto. Nada fica retido conosco como forma de manter dependência.
- Planilha de custos editável entregue no engajamento de revisão
- Registro escrito de todas as decisões de precificação no workshop
- Relatórios mensais e modelo operacional final no redesenho
Baratnes versus outras abordagens
| Aspecto | Baratnes | Grandes consultorias | Consultores independentes |
|---|---|---|---|
| Escopo declarado antes do início | Varia | ||
| Preço fixo publicado | Varia | ||
| Trabalho parte dos dados do cliente | Parcialmente | Varia | |
| Sócio executa o projeto (não só vende) | |||
| Sem comissão de fornecedores | Varia | Varia | |
| Conhecimento do mercado mineiro | Varia | ||
| Todo material fica com o cliente | Parcialmente | Varia |
O que não fazemos — e por que importa
Não vendemos projetos de acompanhamento contínuo
Nossos engajamentos têm início e fim. Ao término, o cliente tem tudo o que precisa para avançar por conta própria. Não desenhamos a entrega para criar dependência de retorno.
Não prometemos resultados financeiros
Declarações sobre redução de custos ou aumento de margens dependem das decisões que o cliente toma após o trabalho — e isso está fora do nosso controle. Não fazemos projeções que não podemos sustentar.
Não tomamos clientes que não se encaixam no escopo
Se a situação da empresa não se encaixa em nenhum dos nossos três serviços, dizemos isso na conversa de diagnóstico. Não adaptamos o escopo artificialmente para fechar o projeto.
Não subcontratamos a execução
O consultor que o cliente conhece na conversa inicial é o mesmo que faz o trabalho. Não há equipe anônima executando o projeto enquanto os sócios estão em outra venda.
Números e reconhecimentos
7+
Anos de atuação em consultoria empresarial
80+
Empresas atendidas em Minas Gerais
3
Serviços com escopo fixo e preço publicado
94%
Taxa de clientes que retornam para segundo engajamento
Membro da ABMG
Associação Brasileira de Management, filiação ativa desde 2020 com participação em grupos de trabalho regionais.
Certificação em Processos
Felipe Mourão é certificado em mapeamento e redesenho de processos pelo IIBA — capítulo Minas Gerais, renovado em 2024.
Avaliação média 4,8
Calculada a partir das avaliações pós-engajamento enviadas por clientes entre junho de 2024 e junho de 2025.
Veja os serviços disponíveis
Três engajamentos com escopo e preço definidos. Confira qual deles se encaixa melhor na situação atual da sua empresa.