Uma empresa de consultoria que começa pelo que você já sabe — não pelo que venderíamos a seguir
A Baratnes foi fundada com uma perspectiva simples: donos de empresa decidem melhor quando têm informação organizada do próprio negócio. Trabalhamos para produzir essa informação.
Nossa História
A Baratnes começou em Belo Horizonte em 2018, quando dois consultores que haviam trabalhado separadamente — um em auditoria interna e outro em planejamento comercial — perceberam que os donos de empresas com quem conversavam tinham um problema parecido: não faltavam vontade nem capacidade de decidir, mas faltava um retrato claro do que estava acontecendo dentro do próprio negócio.
As grandes consultorias chegavam com metodologias prontas e relatórios de centenas de páginas. As pequenas agências prometiam resultados sem entender a operação. No meio havia um espaço que a Baratnes decidiu ocupar: trabalho cuidadoso, documentação honesta e escopo declarado antes de qualquer assinatura.
Desde então, atendemos empresas de diferentes setores em Minas Gerais — manufatura leve, serviços profissionais, distribuição regional, educação privada — com a mesma abordagem. Trabalhamos com os registros que o cliente já tem, fazemos perguntas sobre o que encontramos e entregamos um documento que o cliente pode usar sem precisar de nós para interpretá-lo.
Não temos um portfólio de metodologias proprietárias para vender. Temos uma forma de trabalhar que começa pelos dados do cliente e termina com observações escritas que ele pode aceitar, questionar ou descartar. As decisões sempre ficam com o dono da empresa.
Missão
Produzir informação organizada sobre o negócio do cliente para que ele possa tomar decisões com mais clareza — sem promessas sobre o que essas decisões vão gerar.
Localização
Rua Pernambuco 926, Savassi
Belo Horizonte, MG 30130-151
Fundada em
2018 · Belo Horizonte, Brasil
Foco de atuação
Pequenas e médias empresas com 10 a 400 colaboradores, em Minas Gerais e outros estados do Sudeste.
Equipe
Rafael Carvalho
Sócio — Estrutura de Custos
Trabalhou por doze anos em auditoria interna em empresas de manufatura e distribuição antes de co-fundar a Baratnes. Conduz os engajamentos de revisão de custos e redesenho operacional.
Luciana Parreiras
Sócia — Precificação Comercial
Atuou como diretora comercial em empresas de serviços profissionais por oito anos. Facilita os workshops de arquitetura de preços e a análise de posicionamento de mercado.
Felipe Mourão
Consultor Sênior — Operações
Especialista em mapeamento de processos e reorganização de fluxo de trabalho. Lidera os projetos de redesenho operacional com foco nas interfaces entre departamentos.
Padrões de Trabalho
Escopo declarado antes do início
O que está incluído e o que não está é documentado antes da assinatura. Não há expansão de escopo sem acordo explícito de ambas as partes.
Confidencialidade dos dados
As informações financeiras e operacionais compartilhadas pelo cliente permanecem restritas ao engajamento. Dados de um cliente nunca alimentam análises de outro.
Documentação que pertence ao cliente
Todos os relatórios, planilhas e registros produzidos durante o engajamento são entregues ao cliente ao final. Não retemos conteúdo como forma de dependência.
Relatórios em linguagem direta
Escrevemos para quem toma decisões, não para audiências acadêmicas. Frases curtas, conclusões explícitas e tabelas legíveis sem precisar de explicação oral.
Sem conflito de interesse declarado
Não recebemos comissões de fornecedores, softwares ou parceiros. Nossas observações não são influenciadas por produtos que gostaríamos de vender na sequência.
Prazos cumpridos por design
Os cronogramas são desenhados com margem real. Não prometemos datas que dependem de condições ideais — e quando há imprevistos, comunicamos antes que virem problema.
O que orienta nosso trabalho
Consultoria empresarial em Belo Horizonte abrange desde grandes firmas internacionais até profissionais autônomos que atendem uma empresa de cada vez. A Baratnes ocupa um espaço específico nesse espectro: engajamentos de escopo fixo, orientados a documentação, para empresas que precisam entender melhor o próprio negócio antes de fazer mudanças.
Nossos três serviços — revisão de estrutura de custos, workshop de arquitetura de preços e redesenho de modelo operacional — foram desenhados para problemas que aparecem com frequência em empresas entre 10 e 400 colaboradores no mercado mineiro: saídas de caixa que ninguém revisou em anos, preços que não refletem os custos reais, e estruturas organizacionais que cresceram sem direção.
Cada serviço tem duração definida, entregáveis declarados e um preço fixo — três elementos que tornam o processo previsível para o cliente e para nós. Não há ambiguidade sobre o que foi contratado e o que custaria adicionar.
Atuamos principalmente em Minas Gerais, com atenção especial ao mercado de Belo Horizonte e região metropolitana. Conhecemos os ciclos do tecido empresarial local — os prazos de fornecedores, o ritmo das relações comerciais, as particularidades do mercado de trabalho regional — e isso aparece na qualidade das perguntas que fazemos durante os engajamentos.
Conheça os serviços da Baratnes
Três engajamentos com escopo, prazo e preço definidos. Cada um projetado para uma situação específica.
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