Baratnes
Soluções de consultoria Baratnes
§ 01

Três serviços com escopo definido — para situações específicas

Cada serviço da Baratnes tem duração, entregáveis e preço declarados. Não há proposta aberta nem escopo que cresce sem aviso. Antes de contratar, você sabe exatamente o que vai receber.

§ 02

Nossa abordagem

Todo engajamento da Baratnes começa com uma conversa de diagnóstico — sem custo — para verificar se a situação da empresa se encaixa no serviço e se há disposição de ambas as partes para avançar. Só depois seguimos para a proposta formal.

Uma vez iniciado, o trabalho parte sempre dos dados que o cliente já possui. Não aplicamos modelos externos sobre uma realidade que não examinamos. As observações que produzimos são baseadas nos registros financeiros e operacionais reais da empresa.

Ao final de qualquer um dos três serviços, o cliente recebe documentação organizada que pode usar sem precisar nos consultar para interpretá-la. Todo o material produzido pertence ao cliente.

01

Conversa de diagnóstico

Cerca de 45 minutos para entender a situação e verificar qual serviço se encaixa — ou se nenhum deles se encaixa.

02

Proposta com escopo e preço

Documento escrito com o que está incluído, o que não está e o valor total. Sem surpresas depois.

03

Execução com entregas intermediárias

O cliente acompanha o andamento — não recebe um relatório surpresa no final de semanas de silêncio.

04

Entrega e transferência de documentação

Todo o material produzido é transferido ao cliente. O engajamento termina — o cliente avança com o que tem.

§ 03

Solução 01 — Revisão de Estrutura de Custos

Revisão de estrutura de custos
3 semanas Donos e diretores de pequenas e médias empresas

R$ 545

Preço fixo · engajamento part-time

Uma caminhada cuidadosa por cada saída de dinheiro da empresa e pelo que cada gasto compra. Partimos dos registros do próprio cliente, fazemos perguntas sobre o que encontramos e escrevemos o que vemos — sem embelezar e sem omitir.

O que está incluído

  • Mapa categorizado de saídas operacionais dos últimos doze meses
  • Cálculo de custo unitário das duas ofertas principais da empresa
  • Comentário escrito sobre onde custo e valor percebido divergem
  • Planilha de trabalho editável que fica com o cliente

O que não está incluído

  • Recomendações de ação — apresentamos observações, não prescrições
  • Projeções de redução de custo ou impacto financeiro futuro
  • Reclassificação contábil ou trabalho de auditoria formal
Solicitar Este Serviço
§ 04

Solução 02 — Workshop de Arquitetura de Preços

Dois dias facilitados para reconstruir a maneira como a empresa estrutura e comunica seus preços. A base é o dado de custo real e o que os clientes da empresa afirmam valorizar — não o que a concorrência cobra.

O que está incluído

  • Análise preparatória da lista de preços atual e dispersão de margens
  • Resumo de posicionamento de concorrentes com base em fontes públicas
  • Facilitação de dois dias com 5 a 10 participantes da empresa
  • Proposta de estrutura de preços em camadas
  • Rascunho de materiais comerciais de referência
  • Registro escrito de cada troca aceita pelo grupo durante os dois dias

O que não está incluído

  • Declarações sobre receita futura após adoção da estrutura
  • Implementação da nova estrutura junto à equipe comercial
  • Pesquisa primária com os clientes da empresa
Solicitar Este Serviço
Workshop de arquitetura de preços
2 dias + 2 semanas de preparo 5 a 10 participantes

R$ 2.480

Presencial · inclui preparação de dois semanas

§ 05

Solução 03 — Redesenho do Modelo Operacional

Redesenho de modelo operacional
5 meses · 2 semanas on-site/mês Empresas de 50 a 400 colaboradores

R$ 5.380

Preço mensal × 5 meses · inclui duas semanas presenciais/mês

Um engajamento de cinco meses para reorganizar como o trabalho flui entre departamentos quando a empresa cresceu além da estrutura com que começou. Para contextos onde as responsabilidades se misturaram e o retrabalho virou parte do dia a dia.

O que está incluído

  • Mapeamento do estado atual — todos os processos principais e de apoio
  • Entrevistas com mínimo de 20 colaboradores em diferentes níveis hierárquicos
  • Modelo operacional-alvo com papéis, pontos de entrega e direitos de decisão
  • Plano de transição por fases, com responsáveis internos
  • Relatórios mensais de progresso durante os cinco meses
  • Disponibilidade para revisão durante a implementação (conduzida pela equipe interna)

O que não está incluído

  • Execução da transição — esta é conduzida pela própria equipe do cliente
  • Mudanças de sistema de TI ou implementação de software
  • Gestão de mudanças com equipes ou treinamentos
Solicitar Este Serviço
§ 06

Qual serviço se encaixa na sua situação?

Indicador Revisão de Custos Workshop de Preços Redesenho Operacional
Não sabe exatamente para onde o dinheiro vai
Preços não cobrem os custos reais
Quer reestruturar a política comercial
Retrabalho frequente entre equipes
Empresa entre 50 e 400 colaboradores
Precisa de resultado em poucas semanas

Não tem certeza qual se aplica? A conversa de diagnóstico — sem custo — resolve isso. Em 45 minutos conseguimos identificar qual serviço faz mais sentido, ou se nenhum deles é o caminho certo no momento.

§ 07

Padrões que se aplicam a todos os serviços

Dados tratados com sigilo

Os registros compartilhados pelo cliente não saem do engajamento e não são usados em análises de outras empresas.

Contrato com escopo escrito

O que está incluído e o que não está é documentado formalmente antes do início. Sem ambiguidade sobre o que foi contratado.

Prazo cumprido por design

Cronogramas com margem real. Imprevistos são comunicados antes de virarem problema — não no dia do prazo.

Sócio executa o trabalho

O consultor que o cliente conhece na conversa inicial é o mesmo que realiza o engajamento. Não há repasse para equipe júnior.

Material pertence ao cliente

Tudo que foi produzido — rascunhos, planilhas, relatórios — é transferido integralmente ao final do projeto.

Sem promessas de resultado

Os resultados dependem das decisões do cliente após o engajamento. Não fazemos afirmações que não podemos sustentar.

§ 08

Preços

Revisão de Custos

R$ 545

Engajamento de 3 semanas · part-time

  • Mapa de saídas operacionais
  • Custo unitário das 2 ofertas principais
  • Comentário escrito sobre divergências
  • Planilha editável entregue ao cliente
Contratar

Workshop de Preços

R$ 2.480

2 dias presenciais + 2 semanas de preparo

  • Análise da lista de preços e margens
  • Resumo de posicionamento (fontes públicas)
  • Estrutura de preços em camadas
  • Registro escrito de todas as decisões
Contratar

Redesenho Operacional

R$ 5.380/mês

5 meses · 2 semanas on-site por mês

  • Mapeamento de todos os processos
  • Mín. 20 entrevistas com colaboradores
  • Modelo operacional-alvo completo
  • Relatórios mensais de progresso
Contratar
§ 09

Dúvida sobre qual serviço faz sentido?

A conversa de diagnóstico é o primeiro passo — e não tem custo. Em 45 minutos sabemos se faz sentido avançar e em qual direção.

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